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En una reunión de Joint Business Plan (JBP) con Walmart, 3M aprovechó los insights de Scintilla para descubrir oportunidades de crecimiento relevantes dentro de su negocio de Scotch-Brite. Utilizando datos de desempeño granulares, 3M desarrolló una estrategia que demuestra los principales impulsores de crecimiento en surtido y tamaño de empaque. Al basar las conversaciones en datos, lograron ir más allá de suposiciones y avanzar hacia un diálogo más productivo y colaborativo con el equipo comercial de Walmart.
¿El resultado? Una alineación clara en las prioridades estratégicas, una toma de decisiones más precisa y un camino enfocado hacia el crecimiento que resultó en incrementos de ventas de dos y tres dígitos.
¿Quieres ver cómo se logró todo? Descarga el caso de estudio para explorar cómo utilizaron Scintilla para construir una mejor conversación a partir de datos de desempeño.
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